什么是横滕?

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新利18网址今天的帖子来自艾尔Norval,与该公司精益通路,公司

在这个贫瘠的世界里,我们听到各种各样的日语单词。的确,知道让你的队友感到困惑的晦涩的日语单词,似乎是一种荣誉的象征。我想强调一点,这不是主流,但至关重要-Yokoten

横滕是一个跨组织横向共享学习的过程。它需要复制和改进那些有效的改善方法。

你可以想到yokoten如“横向部署”或“横向扩展”。对应的图像是的想法跨组织展开。横滕是水平和对等的,期望人们自己去发现并学习另一个领域是如何改善的,然后将这些改善的想法应用到他们当地的问题上。

它不是垂直的,自上而下的“精确复制”要求。它既不是“最佳实践”或“基准测试”方法,也不是某些组织所称的“提升和转移”模新利18网址型。相反,在这个过程中,人们被鼓励去亲眼看看,然后回到自己的领域,把自己的智慧和想法添加到他们所获得的知识中。

简单地说,横腾等于复制和改进。高级经理的作用是让人们意识到这些好的改善例子的存在,这样他们就可以自己去看,获得知识并进一步提高。简单地告诉下属去复制可能是某种程度上的改善,但它不会服务于丰田生产系统的第二个重要方面,对人的尊重和发展。

有效的横定过程是在本组织内建立能力和成为一个真正的学习型组织的关键步骤。它确实是优秀组织的能力之一。

作者简介:Alistair Norval是一名专业工程师,他在伊士曼柯达公司发展了自己的技术,在那里,他帮助设计和实现了柯达的操作系统,基于丰田生产系统的原则。在这种能力,他接受了深入的个人培训与领先的国际感官。他将精益方法应用于新产品开发和供应链中,并热衷于将精益思想应用于整个企业,以取得持续的卓越成果。

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精益路径帮助进步的组织实施精益业务系统以获得突破性的绩效。精益路径开发了一个经过验证的转换模型,该模型将精益思想扎根于组织的所有领域。我们支持制造业的成功转型,卫生保健,建设,流程和服务行业。

6个评论
  1. 我和我的朋友Mike Lombard讨论过,他在博客中写道:新利备用网址

    http://hospitalkaizen.新利备用网址blogspot.com/2011/05/3-quick-thoughts-on-copycatting.html

    横滕和盲目复制之间有很大的区别。Yokoten,例如,在达卡雷有练习,我们有义务向其他部门学习,也有义务思考和改进,与你的前辈分享你的想法。

    下面是Jim Womack访问横滨达喀尔的视频:

    http://www.createhealthcarevalue.com/新利备用网址blog/post/?bid=109

    我曾经在许多其他医院,人们说“给我们一个答案”,好像这个答案可以代替思考和PDCA实验。不要白费力气,但不要只是使用别人的车轮而不思考和改进它。

    1. 乍得施耐德

      Jim Womack视频的链接不再有效?

      1. 抱歉,ThedaCare中心重新做了他们的网站,我找不到那个视频是否还在他们的网站上,YouTube上或者其他网站上。

  2. 好后,马克的评论很好。新利18网址我想强调一下你最后说的话,新利18网址马克,这就是“好像答案可以代替思考和PDCA实验。”我不能再同意了。真正理解当前的状态,分析根本原因,设计对策(或采用别处获得的对策,可能通过yokoten),测试对策,并根据我们从测试中学到的进行调整。在这种背景下,横滕是一个强大的和真正精彩的概念。

    1. 谢谢,迈克。我将添加,正如我们讨论的,我认为有一个角色和适当的时间向其他组织学习。

      我更喜欢让人们在他们已经尝试了自己的流程设计或改进之后再看看其他组织的方法。看到别人的所作所为会限制创造力,因为有一种很自然的冲动,想要复制一些在其他地方“证明有效”的东西。除了我们的组织不同,这也是我们需要复制和适应的一个原因,不仅仅是复制。向其他部门或其他组织学习可以发挥作用,但这不可能是唯一的改进方法。

  3. 25 […]。横滕是一个精练的术语,用于跨组织共享知识和学习。[…]

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