迟来的书评:改变世界的机器

新利18网址马克的便条:克里斯蒂娜·卡奇又回来了。这一次是对“精益经典”的回顾,明天我将与其中一位合作作者进行第一次播客访谈。Dan Jones。你可以找到我以前和Jim Womack在Lean Podcast主页上的播客.也许这将是“迟来的书评”系列的开始。让我知道如果想复习“精益经典”(或亨利·福特的一本书,弗雷德里克·泰勒,等等)。

机器改变世界的机器詹姆斯·沃马克,丹尼尔·琼斯丹尼尔·罗斯并不是瘦人世界的新头衔。如果我们没有读过,我们当然听说过,或者在不止一本书或讲座中看到过。

把公共交通工具带到我的新工作中,我终于有机会在一长串我一直贴在上面的书上做些阅读。GooRead应用.首先是这本精装经典,下面是一篇关于我对这本标志性书籍的想法和评论的报告。新利18网址

标题很强很吸引人,众所周知,这一切都是由他开始的,这本书能寄吗?我想是的,虽然不是我想象的那样。

进去,我希望这本书能像我职业生涯中读过的其他精装书一样。然而,与其把阅读当作一本信息教科书,有了定义,用粗体标出的关键词和概念,“机器”读起来更像小说,作者讲述了丰田的故事,他们的生产系统,以及文化规范。在某种程度上,我会把它比作你在历史频道特别节目中看到的故事情节;审视丰田公司的高低历程,以及其他汽车公司的历史教训(其中一些已经不存在,强调了作为解决问题公司的重要性,不断追求进步,而不是停留在过去成功的桂冠上)。

总体而言,这本书是关于变化的;50/50的快乐变化,包括成功故事和抵制变化的警告故事。对我来说,这样一个成功的故事是这本书的一个特别的亮点。尽管丰田已经意识到了与供应商密切合作以改进其流程的事实,反过来帮助丰田,在一个保密性很强的商业世界里,这个提醒令人耳目一新。从我最近的会议和学习中,我已经看到精益社区的信息共享量有所增加。这是否是帮助供应商改进的业务,或精益从业者与行业内的其他人分享书籍和技巧(或,作为一种发展趋势,即使跨行业,信息保持不变,让我们帮助每个人成功。

我发现另一个有趣的话题是关于工艺制作技巧的讨论,这导致了大规模生产,它发展到我们今天所知道的“精益”生产。所以,下一步是什么?没有人回答,因为这里的一切都集中在精益,但在某种程度上,我认为这取决于我们决定每个领域的流程和系统的未来,不管它是服务的,制造业或医疗保健业。

1990年写的,有时候会觉得过时。虽然这仅仅是因为精益世界不断扩大和发展,只是加强了23年前的评论。不仅如此,它向2013年的观众展示了精益不仅仅是一种时尚,它是一种存在的方式;这是一个多年前取得成功的项目,至今仍与此相关。其中一个没有过时的部分是关于阻碍精益应用的障碍。有趣的是,20多年前阻碍精益的一些问题至今仍然影响着我们。

尽管我很喜欢历史的回顾和回顾,我很高兴这不是我读过的第一本精装书。我相信,如果我没有从其他书籍中了解到这些要点和相关信息,我可能会错过这本书中的许多要点和相关信息。虽然我确实推荐这本著名的精益小说作为你阅读清单的补充,如果你是新来的精益旅行,我不建议从这个开始。丰田模式由Jeffrey Liker或精简生产由帕斯卡丹尼斯是更好的书籍学习术语和定义,这反过来会帮助你消化“机器”。

改变世界的机器让我更深刻地体会到精益的根源,我们作为精益从业者可以为公司做出贡献,以及这些工作在我们的商业环境中的重要性。它提醒我们,Lean不仅仅出现,不能只出现在我们现在的世界里,它必须被教导,成年的,并且不断地被培养为有益的。

克里斯蒂娜邀请你通过Twitter与她联系。(@ ChristinaKach)或者在她为年轻专业人士新利备用网址写的博客上网址:www.catchcareers.com.

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Christina Kach是波士顿一家金融服务公司持续改进团队的高级业务分析师,妈妈。克里斯蒂娜在2006年担任实习期间的第一个瘦身职位。从那时起,她一直在寻找各种各样的角色,增加责任,并积极追求进一步的精益教育。她最近在马萨诸塞州的一家政府防务公司担任持续改进领导职务,专注于制造环境中的精益实施和流程改进。

4评论
  1. 达雷尔达龙

    伟大的后克里斯蒂娜。我完全同意你关于精益社区愿意分享信息和互相帮助的评论。在华盛顿州政府过去的两年里,我们收到了公益性的建议,培训,指导,以及来自60个不同组织的151位精益专家的参观。超过一半的专家是华盛顿州的公司(不是顾问/供应商),他们使用精益为客户提供价值(如波音公司,妖怪,星巴克,Virginia Mason西雅图儿童学校,阿拉斯加航空公司)。让我们继续前进!

    1. 克莉丝汀卡赫

      真是太好了!不仅仅是信息共享,但政府也密切关注我们对他们工作的精益应用。你将精益融入到哪种工作中?我很感兴趣了解Lean是如何融入政府的——cfkach(at)gmail dot com,我很想知道它是如何应用的,以及你做过的一些事情。

      1. 汤姆莱西克

        讨论得很好。精益,这是有效运行的……为花费的资金提供最大化的服务是一个非常重要的系统过程目标。这在伦理上也很重要,资源利用等。然而,这必须是在提供最高服务水平的目标的背景下,而不考虑成本。这就是……提供服务的目的。我们必须百分之百地做到这一点……很多时候这意味着花更多的钱,而不是一个人认为是瘦的……而不是更少。我想我的意思是,任何一家公司的使命都应该是首先为客户服务,这通常也可以在有效利用资源(精益)的情况下完成,其余的都应该到位。

        1. 是的……认为“精益”意味着便宜或消费不足是一个误称。这是困扰“精益创业”社区的一个问题,也,不仅仅是精益制造或精益医疗。

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