卓越运营混合磁带:2018年最佳

录像带里有新闻,新利备用网址博客,文章,资源,以及有关创造价值的链接,持续改进,创新,以及医疗保健和工业领域的领导地位由编制和共享瑞安·麦克马克

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制定目标,制定有效且可操作的关键绩效指标这是一个长期存在的欧佩克挑战。似乎我们中的许多人都有兴趣挑战长期持有的“智能”方法来描述流行文章中描述的运营目标。当聪明的目标不那么聪明时,以及,有目标,快节奏聪明.6种关键绩效指标显示您想法的方式是我在LinkedIn上发表的最受欢迎的文章。2019年——让我们下定决心尝试设定目标的新方法。

看来读者是忙碌的人,正如人们对诸如忙碌的人破坏自己的四种方式速度陷阱:花时间真的很重要当你不应该委派你永远不会在工作中被“抓住”,所以不要为此感到内疚。2019年——让我们下定决心提高我们优先处理问题的能力,创建焦点,允许自己成为人类。

发展移情与谦逊能够带来高绩效和持续学习,读者对诸如高度同理心的人的六个习惯研究:当一个卑微的老板适得其反一种新的方式 思想开放 丹尼尔·卡尼曼:除非满足这三个条件,否则你的直觉是错误的。.2019,让我们下定决心把人放在第一位。

不足为奇,精益思考与改进是热门话题,对本条款有特殊兴趣四个日常物品中的质量改进在动态世界中变得敏捷的方法,而且,Netflix为董事会会议带来精益思考(2019)让我们下定决心不断挑战,追求更好,改进我们的工作。

日常管理继续让读者对诸如拥挤如何帮助我们领导,和改善精益日常管理委员会的一种方法(2019)让我们下定决心每天做得更好,让我们的全体员工参与到改进中来。

医疗转型仍然是一个重要而有趣的话题。读者对如果亚马逊经营医院怎么办?从一家医院戏剧性转变中汲取的管理经验问责:这是什么意思?你怎么弄到的?,和医生需要停止像1980年那样与病人交流(2019)让我们下定决心为患者和家庭创造可测量的更好的价值。

明确地,加拿大医疗挑战引起读者的兴趣,这可以从为什么加拿大的医疗改革如此困难?我们的干涉大师 高成本 保健,和解决安大略省医院拥挤问题而不花一分钱(2019)让我们下定决心挑战我们的医疗保健系统以获得更好的结果。

其他W工作场所挑战更改管理字段需要在中断之前进行更改,和职场戏剧的根本原因:缺乏单簧管Y也很受欢迎。2019,让我们下定决心将变更管理集成到日常管理中。

以下是我最喜欢的5本与运营支出相关的书从2018年开始:

1。坏血:硅谷初创企业的秘密和谎言作者:约翰·凯利鲁.我并没有把这一个放在最后。这是一个扣人心弦的故事,也是一个导致失败和腐败的可怕行为的提醒。这表明,一个有着令人信服的目标和领导的组织假扮史蒂夫•乔布斯可以引诱投资者,但无法创造价值,向员工灌输恐惧,坚持不透明,通过指挥和控制进行领导,彻底的谎言最终会导致彻底的崩溃。

2。全民文化:成为一个刻意发展的人 精神的 组织机构KeganLahey米勒等.我喜欢凯根和莱希的所有书籍,这本书并不令人失望。持续的卓越运营水平要求所有员工做出贡献,本书描述了如何有意吸引和培养所有员工,实现个人和组织卓越的双重目的。

三。成功的衡量标准:反应少,领先,Mark Graban提升更多新利18网址新利18网址自我描述的“精益极客”Mark Graban为改进从业者和领新利18网新利18网址址导者提供实用的建议和工具,以减少与不良关键绩效指标相关的浪费,管理系统,和记分卡。Graban更新了新利18网址惠勒经典,理解变化:管理混乱的关键,在这个高度相关的工作中。

4。卓越红利:迎接科技潮流的是令人惊叹的工作和持久的工作汤姆·彼得斯.这位脾气暴躁的汤姆·彼得斯在这本关于卓越的关键观点和想法集中汇集了40年的卓越思想。它读起来就像是一本PowerPoint幻灯片集,笔记,轶事,以及行动要求,方便浏览或取放。

5。谦虚的咨询:如何更快地提供真正的帮助埃德加和彼得·谢恩谦逊的调查和谦逊的领导的后续行动,这本书描述了如何评估客户和顾问之间所需的关系类型,以便最快地提供帮助。我建议内部和外部顾问都这样做。

尊敬的提及:达芬奇作者:沃尔特·艾萨克森.尽管没有明确说明卓越运营,莱昂纳多作为一名工程师和艺术家的才华展示了欧佩克实践者所熟知的许多公认原则的力量。关于列奥纳多的过程如何教会我们持续改进的文章。

以下是我从2018年开始最喜欢的5个与运营支出相关的播客:

1。绩效管理的真相和谎言——迈克尔·邦盖·斯坦尼尔——领导者培训播客361(35分钟)作者 教练的习惯返回来提供一些关于绩效管理的实用建议,并筛选许多相互冲突的理论和组织绩效评估的当代研究。优秀的倾听任何负责发展他人的人。

2。Mike Grogan个人精益 经验教训–精益博客播客新利备用网址(59分钟)作为精益原则的学生和教师,改进实践者Mike Grogan在他的旅程中提供了坦率和个人见解。我听了多次,因为它与我的经验产生了共鸣。喜欢它!

三。一天中的时间与丹·平克有关——蒂芙尼·博瓦的下一步是什么3月14日(38分钟)商业作家丹·平克(Dan Pink)向我们介绍了他最新的关于时间如何决定一切的研究,并试图解开时间和等待背后的科学以及对考试分数的影响,性能,和结果。

4。赛斯·戈丁如何说“不”,新利18网址像一个专业的市场,在生活中取胜——蒂姆·费里斯秀343(1小时44分钟)。如果你没有听或读塞思·戈丁的任何(或所有)东西,我建议你先开始。塞思·戈丁有一种独特的能力,能够深入到解决问题的核心,并为改进从业者提供关于每个主题的清晰、简洁的观点,企业家,以及未来的工作。

5。提出更好的问题–HBR创意广播631(22分钟)一个“合适大小”的播客,提醒领导者提问和讨论最有效的问题类型的重要性。

感谢你在2018年的阅读。这是更美好的2019年。

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Ryan是一名卓越运营的专业人士,在医疗保健领域拥有超过18年的持续改进经验,保险,食品制造业,和航空航天。他热衷于将精益原则应用于工作和生活中,以创造可测量的更好的价值。

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