“改善”是西雅图水手的口号还是方法论?

这里有一个有趣的文章前几天有几个人把我指给西雅图水手队:

水手星期日邮包:解释日本队新口号的由来

“司各特·塞维亚斯经理每年都会为球队口头禅,这是为了提醒他们的目的和责任…

今年,Servais选择了一个日语单词:改善.

热心的读者,Servais是从一本叫Masaaki Imai的书上找到的改善:日本竞争成功的关键."

去年的咒语是“好的”。今年的咒语是:改善,有时字面意思是“好的改变”。

《西雅图时报》的文章解释说:

“不严格翻译,“改善”是指持续改进的理念。”

根据我的经验,有哲学,但是也有一套具体的实践方法论.团队经理是否积极征求球员和其他教练的意见?玩家是否有权(在练习过程中或游戏中)测试想法,以确定变更是否真的是一种改进?

所以团队有一个口号或口号…我的意思是,难道不是每个团队都在努力改进吗?不是每个球员都应该努力提高吗?

经理说:

“直到几个月前,我才真正知道改善是什么。这是有道理的。我们正在努力改善。这是一个持续改进的日常过程。这是来自日本文化的东西,我们要去日本,我们有日本球员,为什么不呢?今天我们再谈一谈,但这将是持续的。这就是我们作为一个组织所处的位置。我们不怕尝试新事物。当然,我们的花名册和教练队伍发生了很大变化,我们的工作方式也发生了很大变化。所以我们会玩得很开心的。”

所以,我很想知道他们的“过程”是什么,超越目标,希望,还有一个口号。

玩家会有什么想法-关于他们玩游戏的方式,他们的战略战术,团队是如何运作的(比如如何管理旅行)。像那样的事??

kaizen是一个日语单词,但其理念和实践绝不局限于日本公司。

他们似乎正处于理解和实践改善的早期阶段。我祝他们在这次探险中一切顺利。水手们是,在这篇文章中,在西部的第二名,以13胜8负的战绩。

作为“周四复古”项目,这里是一个邮递我在2015年写的关于母校的文章,西北以及防御协调员提出的“改善”理念:

今天的推特

那是20年前,但我参观了大教堂,对“玫瑰窗”感到惊奇-我很高兴幸存下来的

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新利18网新利18网址址马克格拉班是国际公认的顾问作者,和专业演讲者曾在医疗保健部门工作过,制造业,和初创公司。他的新书是成功的衡量标准:反应少,领先,改善更多.他是新歌奖获奖书籍的作者精益医院医疗保健改善,以及医疗保健改善执行指南.他还出版了选集实践精益这有利于路易丝H巴茨病人安全基金会,其中Mark新利18网址是董事会成员。新利18网址马克也是高级顾问致技术公司凯纳克斯.

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