《卓越运营》合辑:2020年11月13日

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祝福瑞安·麦考密克为了这个…他总是在这里分享很多好的阅读、聆听和观看!


医疗保健——为患者创造价值

Kaiser Permanente一直在试验一种先进的警报监视器,它可以监控电子数据,并在患者病情恶化时向中心团队发出警报。使用实时内部警报与降低死亡率相关

Burnout在医疗保健中不是新的,但大流行已经加剧了它。单独宣传弹性是不够的。通过从多个角度和维度解决它,彻底解决耗尽问题

健康技术长期以来一直专注于优化计费我们通过对使用技术启用的战略来说,我们的医疗保健工人失败了

运营卓越

Lean和全球COvid-19疫苗竞赛

美国大选已经(在某种程度上)结束了,但我们又一次看到了等待时间和投票站延误等一些容易解决的问题。看看这篇来自Wired on的优秀文章为什么投票站的队伍排得那么长?数学

大多数人不会发自内心地对数字或图表做出反应。隐喻和故事能更好地帮助人们理解事物。斯泰西·巴尔股票绩效管理的隐喻是让人们参与进来

戴明经常被认为是统计学家或“质量大师”,也被错误地称为“效率”专家。但戴明为我们提供了20世纪的“系统科学”基础,帮助我们更好地理解今天的系统。我很喜欢数据和数据可视化。指数视图正在测试EV的本周图表

我们正在进入我居住的另一个“锁定”,并且已经在公民争夺物品的公民零售店中已经恐慌的阵容。Covid突出了加拿大的食品供应链限制。这是一些想法如何防止Covid-19后的食品供应链中断

领导与促成卓越

微软CEO萨蒂亚·纳德拉给CEO们的4个建议

如何发展领导风格

教练 - 发展自我和他人

我们可以向别人学习,但不能保证对他们有用的东西一定会对你有用。没有普遍的真理,只有适合你的

领导者作为教练-从好奇心和同理心出发,影响组织的成功和成长。

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卓越几乎都有一系列的基础惯例。我彻底享受知识项目与Randall Stutman的播客:领导的本质。这本书中充满了关于行为领导力的深刻见解和建议。

这是一个关于打破障碍、谦逊和终身学习之间的精彩讨论新利18网址Mark 新利18网址Graban和Mike Leigh在Leanblog播客上新利备用网址

“为什么这些‘老派’的经理不明白呢?”要求已经取得成功的领导者做出改变是一个具有挑战性的提议。的关键?同理心,据西蒙·斯丁这段视频(1:49)如何更换我们的领导人

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Ryan是一位卓越的运营专家,在医疗保健、保险、食品制造和航空航天领域拥有超过18年的持续改进经验。他对精益原则在工作和生活中的应用非常热衷,希望能创造出更好的价值。

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