Ryan McCormack的运营卓越Mixtape:5月7日,2021年

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祝福Ryan McCormick.为此......总是如此良好的阅读,倾听和观看他在这里分享!

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医疗保健 - 为患者创造价值

医疗记录不会告诉病人的真实故事,而是表示偏见,戒律填充的患者的声音。患者的叙述永远不会被弄错格雷格施密特博士。

谈到医疗保健中通信的局限性,我们的卫生系统失败了英语有限的患者

NHS患者安全的十大数字优先级

运营卓越

如果你谷歌“精益制造”,你会看到很多关于消除浪费的行话。但,一个,真正的精益目标:提高客户价值

还记得90年代的每个公司如何争取“最大化股东价值”?史蒂夫丹宁警告我们,“价值创造”是一种薄弱的伪装“最大化股东价值”

有趣的华尔街日报文章汽车制造商从50年的'刚刚及时'制造业中撤退

许多人继续在持续改进和创新之间进行不必要或无益的区别,特别是在IT设置中。这是一个CIO拥抱Kaizen作为创新心态的案例西北共同CIO采用IT创新的渐进方法

自动化有时被视为剥离人类的机会以及人为错误的相关风险。但是在自动化时存在悖论(在这种情况下飞机) -更多自动化意味着更多培训

科学思维可以统治至高无上(再次)吗?Neil Degrasse Tyson认为

领先和卓越

通过专注于平均值 - 关注异常值,您不会找到新的想法或能力。战略家:停止痴迷于平均线

横向动作有自己的挑战。如何管理领导地位的“无形过渡”

教练 - 发展自我和他人

如果获得伟大的结果不必这么难,怎么了?

随着工作负载潮流保持含义


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我目前正在阅读书籍:

我预购努力:让Greg Mckeown最容易做到最重要的事情


我喜欢他的2014年的书基本主义:纪律追求较少


播客我正在听:

Greg Mckeown讨论了他的新书努力为领导集中派对邀请停止尝试如此努力,Greg Mckeown


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Ryan是一家卓越的卓越专业,拥有超过18年的经验,练习持续改进医疗保健,保险,食品制造和航空航天。他是在工作和生命中申请精益原则的狂热学生,以创造衡量较好的价值。

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